Transformez votre logistique en atout stratégique avec notre approche simple, puissante et à la portée de tous
La formation « Gestion Stratégique des Dysfonctionnements et Exploitation Efficace des Indicateurs Logistiques » de l’OF KIAMIS vise à développer des compétences avancées dans l’identification proactive des dysfonctionnements logistiques, la mise en œuvre d’actions correctives efficaces, et l’utilisation stratégique des indicateurs pour garantir des niveaux de service optimaux.
- PRÉ-REQUIS
Il n’existe aucun prérequis spécifique pour suivre la formation gestion des stocks.
- PUBLIC - CIBLÉ
Cette formation s’adresse à tous les publics, avec une recommandation particulière pour ceux ayant des bases en mathématiques. La compréhension des principes fondamentaux de la gestion logistique est également souhaitable pour tirer pleinement parti de cette formation avancée.
- DURÉE DE LA FORMATION ET MODALITÉS D’ORGANISATION
- Durée totale estimée : 3 jours
- Présentiel et en ligne (classe virtuelle)
- PRIX DE LA FORMATION
Le coût de la formation est de [Indiquer le coût HT] par participant
OBJECTIFS DE LA FORMATION
Collecte et analyse proactive des informations pour prévenir les dysfonctionnements.
Communication efficace des actions correctives et suivi rigoureux de leur mise en œuvre
Détermination des indicateurs pertinents pour suivre de près l’activité logistique.
Maximisation de la productivité grâce à une exploitation stratégique des indicateurs.
CONTENU DE LA FORMATION
Comprendre la chaîne logistique
et ses processus
- Intégration des stocks dans l'entreprise
- Rôle des stocks et de l'approvisionneur
- Notion de supply chain management (SCM)
Évaluer l'évolution de la
logistique de l'entreprise
- Définition et enjeux de la logistique
- Mesure d'efficacité
- Flux logistiques et logistique aval
Appréhender les aléas dans la gestion des stocks
- Types de stocks
- Taux de rotation et taux de couverture.
- Loi de Pareto
Savoir gérer l'organisation de la fonction
le système de gestion des stocks
- Typologies d'approvisionnement et de réapprovisionnement
- Analyse des méthodes de gestion et des coûts logistiques
- Formule de Wilson et utilité des inventaires
Appréhender la prévision des besoins et
les enjeux de la logistique
- Principes d'organisation des flux physiques
- Logisticien dans la gestion des stocks
- Chaîne MRP (Materials Ressources Planning)
MÉTHODES PÉDAGOGIQUES
- Présentations approfondies illustrées par des cas pratiques
- Exercices interactifs pour renforcer la compréhension des concepts
- Études de cas réels pour une application pratique des stratégies enseignées
MODALITÉS D’ASSISTANCE PÉDAGOGIQUE
- Encadrement par des formateurs experts en gestion logistique
- Suivi personnalisé pour s'adapter aux besoins spécifiques des participants
MODALITÉS D’ASSISTANCE TECHNIQUE
- Assistance asynchrone via courriel pour des questions et clarifications
- Sessions de visioconférences planifiées pour des échanges en direct, favorisant une compréhension approfondie
