GESTION DES STOCKS
Transformez votre logistique en atout stratégique avec notre approche simple, puissante et à la portée de tous
La gestion des stocks représente un élément essentiel dans la performance opérationnelle d’une entreprise. Considérés comme une trésorerie immobilisée, des stocks bien gérés peuvent impacter positivement la qualité de production et des produits finis. Afin d’optimiser les flux et les coûts, les entreprises de tous secteurs doivent maîtriser leurs stocks en les adaptant rapidement aux commandes et besoins spécifiques.
- PRÉ-REQUIS
Il n’existe aucun prérequis spécifique pour suivre la formation gestion des stocks.
- PUBLIC - CIBLÉ
La formation s’adresse aux responsables logistiques, responsables d’entrepôt, managers opérationnels, commerciaux, et toute personne impliquée dans la gestion logistique. Une connaissance de base en gestion des stocks est recommandée pour une participation efficace.
- DURÉE DE LA FORMATION ET MODALITÉS D’ORGANISATION
- Durée totale estimée : 3 jours
- Présentiel et en ligne (classe virtuelle)
- PRIX DE LA FORMATION
Le coût de la formation est de [Indiquer le coût HT] par participant
OBJECTIFS DE LA FORMATION
Acquérir les compétences nécessaires pour suivre efficacement les flux logistiques, comprendre les notions de « stocks de sécurité, » « taux de rotation, » et « réapprovisionnement sur seuil, » et optimiser la gestion des stocks en général.
Développer des compétences en leadership et management opérationnel pour maximiser l’efficacité des équipes.
Apprendre à identifier, exploiter et interpréter les indicateurs clés de performance pour une gestion logistique avisée.
Acquérir les compétences nécessaires pour évaluer la viabilité technique et économique des projets logistiques.
Apprendre à optimiser l’agencement des entrepôts et l’implantation des produits pour une gestion logistique efficiente
CONTENU DE LA FORMATION
Comprendre la chaîne logistique
et ses processus
- Intégration des stocks dans l'entreprise
- Rôle des stocks et de l'approvisionneur
- Notion de supply chain management (SCM)
Évaluer l'évolution de la
logistique de l'entreprise
- Définition et enjeux de la logistique
- Mesure d'efficacité
- Flux logistiques et logistique aval
Appréhender les aléas dans la gestion des stocks
- Types de stocks
- Taux de rotation et taux de couverture.
- Loi de Pareto
Savoir gérer l'organisation de la fonction le système de gestion des stocks
- Typologies d'approvisionnement et de réapprovisionnement
- Analyse des méthodes de gestion et des coûts logistiques
- Formule de Wilson et utilité des inventaires
Appréhender la prévision des besoins et les enjeux de la logistique
- Principes d'organisation des flux physiques
- Logisticien dans la gestion des stocks
- Chaîne MRP (Materials Ressources Planning)
Appréhender les aléas dans la gestion des stocks
- Types de stocks
- Loi de Pareto
- Flux logistiques et logistique aval.
MÉTHODES PÉDAGOGIQUES
- Exposé théorique et pratique
- Étude de cas pratiques
- Exercices
- Support de cours de la formation gestion des stocks
- Auto-évaluation préalable en amont de la formation
- Évaluation des acquis en fin de formation
MODALITÉS D’ASSISTANCE PÉDAGOGIQUE
- Formateurs qualifiés dans la logistique et le management
- Suivi individuel des apprenants pour répondre à leurs questions et les guider
MODALITÉS D’ASSISTANCE TECHNIQUE
- Courriel pour les questions asynchrones
- Visioconférences planifiées pour des échanges en temps réel
