OPTIMISATION DU MAGASIN
& ENTREPÔTS
« Rendez la logistique simple, efficace et bénéfique pour votre entreprise grâce à notre expertise unique. »
La gestion des entrepôts joue un rôle crucial dans la chaîne logistique d’une entreprise. Un entrepôt bien géré garantit non seulement une gestion efficace des stocks, mais aussi une distribution optimale des produits. Dans ce contexte, l’OF KIAMIS propose une formation spécifique à la gestion des entrepôts, d’une durée recommandée de 3 jours.
Cette formation s’adresse à toute personne en charge de la gestion d’entrepôts au sein d’une entreprise.
- PRÉ-REQUIS
Il n’existe aucun prérequis spécifique pour suivre la formation gestion des entrepôts.
- PUBLIC - CIBLÉ
La formation s’adresse aux responsables logistiques, responsables d’entrepôt, managers opérationnels, commerciaux, et toute personne impliquée dans la gestion logistique des entrepôts. Une connaissance de base en gestion des stocks est recommandée pour une participation efficace.
- DURÉE DE LA FORMATION ET MODALITÉS D’ORGANISATION
- Durée totale estimée : 3 jours
- Présentiel et en ligne (classe virtuelle)
- PRIX DE LA FORMATION
Le coût de la formation est de [Indiquer le coût HT] par participant
OBJECTIFS DE LA FORMATION
Acquérir les compétences nécessaires pour coordonner les opérations logistiques, élaborer des solutions techniques, et optimiser l’agencement des zones logistiques.
Développer des compétences en leadership pour maximiser les performances des équipes travaillant dans l’entrepôt.
Apprendre à utiliser des indicateurs clés de performance pour évaluer et améliorer l’efficacité logistique de l’entrepôt.
Acquérir les compétences nécessaires pour détecter et résoudre les problèmes potentiels dans l’exploitation logistique.
Apprendre à définir et mettre en œuvre des procédures efficaces pour les différentes activités logistiques de l’entrepôt.
CONTENU DE LA FORMATION
Pilotage des activités
logistiques de l'entrepôt
- Solutions techniques pour répondre aux besoins logistiques
- Élaboration et mise en œuvre de solutions en anglais
Management des équipes opérationnelles de l'entrepôt
- Théories du leadership et de la gestion d'équipe
- Mises en situation pratiques pour manager des équipes logistiques
Indicateurs logistiques de l'entrepôt
- Identification et utilisation d'indicateurs clés de performance
- Analyse des données logistiques pour des décisions éclairées
Pilotage des activités
logistiques de l'entrepôt
- Solutions techniques pour répondre aux besoins logistiques
- Élaboration et mise en œuvre de solutions en anglais
Management des équipes opérationnelles de l'entrepôt
- Théories du leadership et de la gestion d'équipe
- Mises en situation pratiques pour manager des équipes logistiques
Indicateurs logistiques
de l'entrepôt
- Identification et utilisation d'indicateurs clés de performance
- Analyse des données logistiques pour des décisions éclairées
Repérage et traitement des
dysfonctionnements logistiques
- Identification des problèmes potentiels
- Solutions pour résoudre les dysfonctionnements en anglais
Élaboration de procédures
adaptées aux activités logistiques
- Définition et mise en œuvre de procédures efficaces
- Rationalisation de l'agencement des zones logistiques
MÉTHODES PÉDAGOGIQUES
- Exposé théorique et pratique
- Étude de cas pratiques
- Exercices
- Support de cours de la formation gestion des stocks
- Auto-évaluation préalable en amont de la formation
- Évaluation des acquis en fin de formation
MODALITÉS D’ASSISTANCE PÉDAGOGIQUE
- Formateurs qualifiés dans la logistique et le management
- Suivi individuel des apprenants pour répondre à leurs questions et les guider
MODALITÉS D’ASSISTANCE TECHNIQUE
- Courriel pour les questions asynchrones
- Visioconférences planifiées pour des échanges en temps réel
